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向国外互联网学习发展经验2574

叫做总裁的彼得A.Leav和宝利通的运行长


前NCR公司,Motorola公司主管人员给强烈的后台作业带来全球的操作,而且销售管理以可利润GrowthPolycom公司(那斯达克:PLCM)的工作履历加倍,开启的全球的领袖,以标准为基础的unifiedcollaboration,今天宣布彼得A.Leav已经叁加公司asPresident和首席业务领导人。他也决意作为导向体的服务onPolycom鈥檚董事会。
Leavsucceeds期中运行长凯文停车,谁将会继续作为宝利通的theBoard的主席的一人份餐点,而且将会密切地工作开着Leav在创新上,过渡计划thatcontinues宝利通鈥檚集中,操作的优秀andprofitability。
鈥淧eter鈥檚操作、全面管理和销售中的强烈的后台作业,跨越成功的20 年度通信的生涯,技术和服务和他的精力andpassion是对下一个层次,鈥拿宝利通的强劲财产?说停车。鈥淲eare使被来彼得已装船引导宝利通进入未来的愉快。Hisexperience在带领一个全球的组织和drivingrevenue和股东数值的他的证明工作履历方面为我们使彼得成为天然的选择。鈥?
Leavassumed角色在2013年十二月2日星期一,而且将会被建立出矽谷的thecompany鈥檚全球的总部。
鈥淧olycomis一个被证明的改革者和领先保证的提供者,对企业的interoperablecollaboration解决办法,从声音到使共享满足的影像,鈥滾eav说。鈥淭他未来的当大多数组织acrossthe世界刚好开始发现令人惊异利益Polycomcollaboration解决时,机会是无限的能带给他们。提供工业鈥檚最好的衔接顾客经验,当improvingoperating边差的时候而且载长期股东数值,将会为我和我们的公司是toppriorities。我非常兴奋与我们提高我们的战略,驾驶结果而且在这个进化的工业中继续我们的innovationleadership的我们的teamas合作。鈥?
在NCR公司的DuringLeav鈥檚(财产,收入对$5.7billionin2012在2009年从$四十六亿扩大.在NCR公司的他最近的角色中,Leav是运行的VicePresident和工业和栏位操作的总裁。Leav是responsiblefor带领横跨在2012年正在交运超过$五十七亿的岁入的120国家andfor的一队大约8,000个员工。他引导了是全球的NCR公司鈥檚去-到-市场努力,包括NCR公司全球的销售组织鈥檚直接、间接的销售频道,专业服务和工业Linesof企业,把重心集中在财务服务、零售、款待、旅行和技术和电讯产业的顾客。Leav也引导了NCR公司鈥檚互动的打印机解决部门,管理它的全球足迹ofmanufacturing和分配能力。Leav是一个NCR公司鈥檚运行委员会的成员,帮助在公司鈥檚全球的战略上发展而且运行。
关于宝利通
宝利通为被超过415,000个全球的顾客信赖的声音和影像合作在开启、以标准为基础的统一通信和合作(UC和安培;C)解决中是全球的领袖。宝利通声音andvideo解决被宝利通庐RealPresence庐平台有力量,云锦广泛的软件基础设施和以通信、商业、活动的和云应用程序anddevices的thebroadest组协同工作的富有的API交运安全的面对面的电视anyenvironment中的合作。宝利通和它的超过7,000个合伙人providetruly的生态系统统一了交运最好使用者经验、最高的多卖主互通性和最低的TCO的通信解决。拜访www.polycom.asia或在鸟鸣声、Facebook和LinkedIn上和我们连接学习howwe鈥檙e促使人类合作的伟大期货的。
ForwardLooking指述和危险因子
这版本包含鈥渟的意义里面的期货-lookingstatementsafe港鈥?有进展营业毛利,而且载长期股东数值和我们的将来战略、结果,andinnovation的PrivateSecurities诉讼改革1995条例,包括包括最好的顾客经验的关于futurepriorities的指述,的食品。这些前瞻性的指述受制于可能导致实际的结果实质上不一致的风险anduncertainties,在我们的产品销售上包括竞争的theimpact和为我们的顾客和合伙人;竞争增加的影响由于比较大的公司的我们的工业orcompetition中的合并或者那让较棒的资源thanwe做;在结果和未来的增长率中的电位波动;和风险有关的与全球经济条件和外部的市场因素;对我们的产品的themarket接受度而且变更市场需要,不一致的includingdemands科技或产品而且服务供应;新产品的发展、可用率和运送的possibledelays满期toengineering、制造的或其他延迟;递增成本而且不一致usesof资金;资深的经营和主要工作人员方面的改变哪一可能对企业的causedisruption;重组动作的影响;我们的能力tosuccessfully把我们的获得整合到我们的企业;而且影响ofglobal争执,那可能不利地挤入我们的企业。大部份这些风险和不定因素在形式10-Qfor上在公司中被讨论鈥檚季报到2013年九月30日为止的这一季,而且在被Polycomwith申请的其他报表中,段宝利通放弃任何意图或者债务更新看theseforward的指述。
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