在短短的七年内，Plumlee已经建立了他的萨克拉门托的流明光+生活到一个国家的力量，击败许多历史悠久的企业进军电子商务的潜力和品牌形象，推动网上业务世界。
今年，流明 - 网站是Lumens.com的 - 将环比增长了3000万美元的销售额。该公司已蓬勃发展，而其他许多零售商挣扎在经济衰退和缓慢复苏。
，Plumlee的进军照明企业开始在2004年，当他买了本地的精品灯饰店所拥有的布鲁斯·本宁堡，本宁堡的设计。
他已经证明他可以建立一个成功的企业。事实上，37岁，Plumlee这样做，他退出职业生涯第一次，运行保健信息服务公司称为访问健康，这是他花了于1992年上市。总部位于旧金山的麦克森公司，拥有大约500名员工和1亿美元的年收入，在1997年收购获得卫生。
Plumlee库存足够的资金来定终身，但他太年轻了，长期静坐。
，改型后他的家，Plumlee在照明业务逐渐产生了兴趣。彼得重量，他的合作伙伴，在本宁堡的商店。
“我开始挂出与布鲁斯，在业务和做一些非正式的咨询，最后我买的零售业务，这也成为流明，说：”Plumlee，52。
本宁堡仍然是一个高度重视的室内设计师 - 现在是流明顾客。
本宁笑着说：“我认为肯把我的小宝贝儿，滋养它，和它长大了，上了大学，毕业于哈佛大学，”。“我不认为我们有很多的明亮，并设有Ken拥有的商业头脑。他在那里未来几年，我们其余的人”。
在第一个，，Plumlee不知道他想要做什么的新的商业冒险。它开始了作为一种生活方式，更多的超过一百万美元的眼光。他和重量都共同拥有的流明。
“我一直很喜欢这个想法有一间店铺，并认为这将是有趣的骑我的的胡蜂工作和有一只狗在店里，”他说，他坐在市中心办公室。“我喜欢在萨克拉门托，并与客户和室内设计师和建筑师的想法，那是我太天真了，但我的DNA是增长和扩大他们在一年左右，我们开始建立我们的网站“。
这发生在一个关键时刻。互联网变得越来越快和更容易浏览的零售客户。各类企业争先恐后地创建一个在线的存在。Plumlee很快就意识到，他在比赛中建立流明 - 不只是作为一个品牌在高端照明和设计的前沿，在萨克拉门托，但在全国各地。
只是有一个问题。没有人知道任何有关流明 - ，萨克拉门托是不完全的温床当代设计。
“网络真正成为主流。流明进入该业务在一段时间里的东西并没有真正动摇的零售商将在照明行业，我们把我们的帽子，戒指，得知我们去，”他说。“我们做了这件事，这是最有用的是我们开始推动流明之前，我们活该。”
流明喜欢停留，都会和ELLE DECOR杂志广告。渐渐地，公司的商标，并销售稳步增长。
“的承诺，建立你的存在，是很重要的，”Plumlee说，当被问及什么可以借鉴其他企业家流明的成功。“你可以扔掉了很多钱，尝试这个东西，那个东西。但观众选择和坚持，我们真的能够建立在这些出版物中的存在和品牌标识。”
该品牌的身份一直获利颇丰。的销售额增长了40％，从2011年开始，Plumlee说，同时，公司还设有一个设备齐全的零售商店K街的中城，大部分的火力在线和电话。
“他们是惊人的，切尼说：”梅丽莎，是纽约市室内设计师。“我一直在事项25年，我做的东西网上，我从来没有想过我会做的。有这么多的地方，在这里纽约，但流明的客户服务就是为什么我跟他们做生意。我给他们打电话，因为我得到了有关行业的信息。他们给我的信息的交流中心。“
流明的呼叫中心的工作人员与专家。约30％的业务是专门与 - 和 - 室内设计师和建筑师销售。这是一种专业的服务，是无法复制的，Plumlee说，像亚马逊的在线巨头。
本地室内设计师谢丽尔Loben的技术知识的流明员工是如此彻底，她比作“第二双眼睛。”
“我不是一个照明专家，我靠流明的专业知识，”她说。
虽然萨克拉门托地区的设计师可以引以自豪的一个公司，是全国零售阶段蓬勃发展，流明不会让一个大问题是，简要地提到它的历史，通过底部的网站的链接。
“，”互联网的存在确实夷为平地的公平的竞争环境。肯可能是从萨克拉门托，但他的网站的存在使得它看起来像他在纽约的Kerrie凯利说，萨克拉门托设计师与客户遍及全国各地。
储备充足的K街的店面，Plumlee说，使公司的实际存在和作为“前门”流明。新的客户可能会发现在陡峭的价格。流明的业务进行一些最好的名字，不卖仿冒品。
Plumlee说：“我们试图要民主，我们可以大约良好的设计，”当问及的价格标签。“流明销售的产品在一个很宽的范围内。为100美元或4000美元你可以找到一个你可以找到一个精心设计的台灯。”
Plumlee不搁在他的成功 - 他不是即将退休的第二次。近几个月来，该公司已投资数百万元“重新设计其网站的网上购物体验大大提高了其。
“这是一个很大的投资，但是，这是令人兴奋的任何业务，”Plumlee笑着说，“当你看的游戏，将带你到下一个步骤。” | 
