一些最好的东西，你从一个会议的机会遭遇意外掘金队的智慧。
在近日举行的dConstruct文化和技术会议在布赖顿，我碰上了，一个前同事，现在在政府的数字化服务的网页设计师克里斯·柴郡。
面对一个简短的信息洪流扬声器之间的交流，我建议添卡德莱茨的实施响应的设计和克里斯· 埃里克·里斯建议精益创业。
哇。它是一个商业的书，读起来就像一部惊悚片，它的故事有道德-道德可以概括为：
决定数据的基础上
对我来说，其中的关键点是，一个企业需要一个反馈回路。反馈回路更好的，更快的开发周期。
一个反馈回路，也使设计师和开发人员的工作就轻松多了，通过确保所作的任何更改都测试了 - 我在最近的一次会议还讨论了在网页上的宣传块的位置。如果没有一种方法来测试它的位置的有效性，参数归结为：“我觉得它最好在这里”。
精益创业反馈回路的另一个重要组成部分，是Minimium可行的产品 -让一些有实际工作，从中可以通知你的下一个步骤中收集有用的数据。
我的朋友（讲师，拖动赛车手，艺术家）丹Buzzo，在这方面一直是鼓舞人心的，不只是超过了一品脱而论道，但实际上拍电影，并显示他们在当地的实验电影俱乐部在布里斯托尔。
一旦你有一个产品和一个反馈回路，其目的是找到并挂在永久的学习和改进的螺旋，不断尝试，试验和创新。
所有的反馈是至关重要的，从你的用户，同事和同行。（马克·博尔顿已经写了一个良好的后这里的正面效益的批评。）收集的批评不仅是良好的做法，但发展过程中的重要组成部分。作为轻度陈腐的格言，那些不从自己的错误中学习的人注定要重复它们 | 
