销售产品的网页设计

一个家伙跑这么漂亮的网站，本西尔伯曼看起来像地狱：他有突出的眼袋累了，水汪汪的大眼睛，他的肩上挂重，他的衬衫皱和他的黑头发蓬乱。当他说话-他在爱荷华州的成长与开放式元音变音-他的声音是如此轻微，它常常迷路的喧嚣之下的其他人的对话。当他移动时，它是随着经济的马拉松选手尝试，以节省每一个大的比赛前夕的最后一点能量。

要创建一个插件板是对世界说，这里有美丽的东西，让我我是谁。说：“我累了，”30岁的CEO Pinterest的，社会的剪贴簿，在这个星球上最热门的网站，铲下了一碗面条，他准备几英尺远从他的办公桌上。西尔伯曼离开我最早上7点办公室工作个不停，直到吃晚饭。他唯一的喘息的机会，如果你能这么说，是在黎明前，当他把他刚出生的儿子，最大，投入他的怀抱和火灾了他的笔记本电脑，来检查电子邮件。就在几个星期前，马克斯出生在七月初，，西尔伯曼宣布在全公司范围锁定，命令他的35名员工早来晚归的，以建立新的iPad和Android应用程序。我们的目标：到斯托克增长。他下令纪念T恤，印在胸前的应用程序的短语夏天，他几乎切断所有与公司以外的任何人接触，包括潜在的商业合作伙伴。
生活就是这样，在今年早些时候宣布在历史上增长速度最快的网络服务。今年一月，Pinterest的超过10万的月独立访问者在美国，四月，这一数字几乎增加了一倍，根据互联网测量服务comScore的。

此计划是Pinterest的，从而赢得了球迷由于其突破性的设计为心爱的价格运行的网站。想想Pinterest的一个巨大的数字目录，充满了网络上最美丽的图像。用户- “围裙”在彧说法的网站-复制图像，他们发现在网络上的其他地方，将它们存储在他们的个人Pinterest的网页之一，被称为pinboards。（所有的Wi-Fi密码，在该公司的办公室，有字针。）

Pinterest的创始人兼首席执行官本·西尔伯曼，由Eric Daigh，呈现在22,765针。点击这里，看看是怎么做的。
乍一看，Pinterest的可能听起来像一百把其他社交媒体网站，人们共享图像和评论。但是，西尔伯曼和他的联合创始人埃文·夏普的设计选择，浏览，免除了网络的硬性规定的内容呈现一种新的方式的基础上，取得了令人难以置信的上瘾。要创建一个插件板是对世界说，这里有美丽的东西，让我我是谁-我想是的。年轻女性使用，Pinterest的计划他们的婚礼，男性收集手表和自行车事实上礼品登记，和夫妇组装家具套，为他们的新家园。有吸引力的男性和女性在各种状态下的脱衣服的照片比比皆是。显示每个用户的选择和每个人的家在一个不断变化的仿作。“当你打开Pinterest的，”西尔伯曼说，蒸馏他的眼光，“你应该觉得你已经走进一个满的东西，只有你感兴趣的一切都应该觉得为你精心挑选的。” 换句话说，它是一个商店中的每一个单品已经针对您的需求，野心和欲望。

注意
创新设计奖于10月16日将迎来有争议的想法，新产品，商业企业，强调每天co.design进行疯狂的想法。九类奖的获奖者将在活动上亮相。今天就注册。

Pinterest的结合了优雅的设计和智能的社交网络动态互联网的最新大创收希望，在极端怀疑新奇的基于广告的商业模式的时候。虽然Facebook的1亿用户，似乎顽固地抵抗的恳求的营销，Pinterest的一套已经被打开他们的钱包。“这将是另一种形式的电子商务，说：”首席营销官格雷格·凡特，在一个国王车道，设计为中心的家庭装饰网络零售商。Pinterest的用户找到自己的方式一列王纪里有三倍更有可能比一般的一列王纪里顾客进行购买，从Pinterest的一列王纪里转介到几乎超过了来自Facebook的流量。的平均销售从一个Pinterest的用户跨网络的，之后的图像回其源，然后购买该项目的180美元，根据研究电子商务公司RichRelevance，$ 80的Facebook用户和Twitter用户的$ 70。

Pinterest的得到没有的。该公司是在什么巧妙地在硅谷的一个预收入阶段。但是，这并不意味着西尔伯曼，有没有想过如何Pinterest的份额，电子商务最终会得到。“我们谈了很多，说：”早期的员工，要求保持匿名，因为他藐视西尔伯曼的愿望，以保持注意力从美元和美分。“从来没有一个疑问，在我们的脑海中，我们可以做一个shitload的钱。”

西尔伯曼和我见面的时候，中途在七月下旬通过夏季应用程序-这是他第一次让记者超过45分钟内Pinterest的，并在第一时间，他的话是任何记者在几个个月-他增加了另外25名员工，Pinterest的几个星期公布其新的应用程序。这家公司刚刚搬进新办公室，在旧金山SoMa区的一个广阔的阁楼，西尔伯曼已经谈判租赁60000平方英尺，隔壁容纳数百名新员工。“这是一个繁忙的时间，但它的好，”说西尔伯曼，一个敏感的，深的感觉男子着一张娃娃脸和一个温柔的神态谁的沙发甚至他最严厉的批评，在一个海的预选赛和谁经常使用这个词天哪无讽刺。，“我不打算说谎。真的是有压力的日子，我感觉，天哪，我只是想使大部分的。”

做了什么Pinterest的解决发现的问题，在网络上。它一直是一个问题，一段时间。比方说，你要为你的母亲买礼物。没有什么特别之处，只是一些漂亮的。搜索在谷歌的“好妈妈节礼物” -或者甚至是“非常特殊，非常昂贵的母亲节礼物” - isnt将是有很大帮助的。谷歌取决于微调的查询，以产生有用的结果。（这使得谷歌巨大的广告平台，因为它提供客户已经表示有意购买的东西）。但谈论到谷歌的方式，您可能跟一家百货公司的店员，它不知道从哪里开始。

你可以去网上超市，亚马逊，但也不遑多让。要浏览，通过详细的系统菜单，类别和商人，而在成千上万的数以千计的同类竞争产品的价格点不断被诱惑，你要来回走了。“你花了3个小时，买一张20美元的烤面包机，说：”巴里·施瓦茨，斯沃斯莫尔学院的心理学家和作者的选择的矛盾。

做了什么PINTEREST的解决发现的问题，在网络上。“浏览”电子商务是一个比较困难的问题，而不是搜索，说：“在Etsy的手工制作的产品，市场上的产品经验利兰Rechis，董事。“亚马逊和谷歌几乎臭浏览。” 这些失败的两个伟大的互联网赚钱的不完全是他们的错。互联网的结构是部分原因。网络奠定了在人的方面，但作为一系列以往任何时候都更具体的菜单，使种自由联想的飞跃，经常发生在商场购物-耐克城峡扬基蜡烛-几乎是不可能的。与此相比，事实上，许多世界上最赚钱的零售商-苹果公司和商人乔，命名二-成功策划一个较小的选择为他们的客户的产品。
Pinterest的是大规模的引进，策划的氛围，它的用户体验获得成功的第一个站点。施瓦茨公开谴责，如何在网上加剧了选择的问题，但他兴奋，当我提到Pinterest的。“谁能够负担得起的人在精品店购物。，Pinterest的我相同的，除了对商品的选择器是你的朋友。我并不感到惊讶它的爆炸。”

点击这里看到时间的推移。
西尔伯曼的路径来解决的问题，一直困扰着两代人的网页设计师适合整齐地应递出的故事，向孩子们时，他们的土地在证券及期货条例放样他们的财富硅谷的美国梦机器。出生于爱荷华州得梅因，家庭医生-他的父母经营的眼科实践中，他的妹妹是医生，以及-西尔伯曼去了一个大的公立高中，在那里他演奏了大提琴，是一个国家竞争力的辩手。作为一所高中的初中，西尔伯曼中赢得一席之地，在久负盛名的的研究科学研究所，麻省理工学院和国防部可能是该国最有选择性的夏令营隶属于一个自由的学术计划。他算了一下，他会成为一个医生。

西尔伯曼被接纳进入耶鲁大学，并在未来两年内科学类和医疗入学考试准备为。然后，他改变了主意，决定一个在事业上的事情。他给自己买了一个皮革产品组合，简历放在一起，度过了他的最后一年的大学申请咨询工作。毕业后，他发现自己在公司执行委员会，华盛顿，DC，管理咨询。

他是一个很好的顾问，但他的兴趣又开始漂移。这是2000年代中期，开始的社交网络热潮，西尔伯曼开始痴迷阅读科技博客和以下的初创公司的日子 - Digg的MySpace和YouTube上，和Facebook。他特别是互联网的潜力，使人们走到一起围绕新的利益或想法。“这么多的事情，我很兴奋，作为一个孩子大约接近，”他说。“我们的想法，可能会有人长大在农村爱荷华州到霹雳舞，因为YouTube的 - 这是一个非常简单的，深邃的思想。”

他读了更多，更西尔伯曼相信，他失踪了他这一代的故事。他的同行建立世界变化的公司。他在做什么呢？“这是这一阵无奈，说：”西尔伯曼，，谁回忆说想，我只是爱走出去。西尔伯曼和他的女友辞掉了工作，并搬迁到西部。在2006年底，他找到了一份演出做客户支持谷歌的广告业务-尽可能西尔伯曼是一个小小的奇迹，考虑到他有没有技术背景。他花了两年时间在谷歌之前，表现出他自己在2008年。

西尔伯曼的第一个产品，这是他的大学朋友，保罗Sciarra推出，是一个购物的应用程序称为手提包。合作伙伴管理，以提高小一点的种子资金，和完善的应用程序，西尔伯曼花了一年时间。手提包未能起飞，但它确实揭示了一些有趣的事情，而不是买的东西，人们习惯西尔伯曼的应用程序通过电子邮件发送自己的产品图片，以便日后查看。

西尔伯曼，谁一直是收藏家所有他的生活中引起了共鸣。请他来解释的起源，Pinterest的，他将不可避免地带来了他的童年爱好收集错误。“我真的很喜欢昆虫，”他说。“所有种：苍蝇，蚱蜢，象鼻虫。” 他脚一块硬纸板，在他们晾干，他们的标签，并把它们放在小影箱，创建自己的私人博物馆自然历史。我认为这听起来像一个有点可笑刺在创造神话，但西尔伯曼微笑，然后，通过解释的方式，说：“我长大了在中西部地区。”

西尔伯曼在2009年的秋天，而仍然在努力把手提包到一个企业，他也喝了埃文夏普，建筑在哥伦比亚大学的研究生院的学生。他们结合在他们的相互的爱的信息图表 - 另一种的西尔伯曼不大可能的书呆子利益 - 然后他们开始谈论收集。西尔伯曼建议，书籍，衣服，甚至昆虫 - 数字集合 - 可能是一个强有力的媒介，自我表达。西尔伯曼废弃的手提包，并，他和Sciarra开始与夏普的新理念。

点击这里查看更详细的信息图表。
也许他欠它到他的美国中西部的背景或1早期的投资者的话，他“一个人”在谷歌，但西尔伯曼的巨大优势作为一个企业家的一直的能力，寻找超越的，有时窄互联网创业的志同道合的世界。这么多的社交网络是建立在假设人想成为创造者- Facebook和Instagram的一个摄影师让每个人都YouTube的让每个人都一个电影制片人，Twitter的让每个人都一个广播。但西尔伯曼没想到一般人总是想表达自己的这种方式。他当然没有。西尔伯曼说：“大多数人都没有什么上Twitter或任何攥把Facebook上诙谐地说，但他们中的很多人真的很有趣，”。“他们有可怕的味道在书本上或家具或设计，但有没有办法分享。”

他们勾勒出Pinterest的，西尔伯曼和夏普投的网页设计留出许多当时占主导地位的正统观念。Facebook，Twitter的，Tumblr还和许多其他内容驱动的网站，主要围绕“喂，”行的文字或图像，跑了从上到下的时间。两个年轻人想创建一个设计，使用户能够浏览多张图像。说：“我们真的很兴奋，带来的东西是不直接和实时的东西，是不是按时间顺序排列的饲料，夏普，谁是认真的，胡子拉碴，装备的历史芝加哥大学的学位和习惯开始用这样的短语的句子，“这是怎么回事听起来有点自命不凡的。” 当时的想法是删除狭窄，僵化的组织征收的网页 - 目录，时间戳，分页 - 将其替换为一个网格，图像，会觉得更喜欢逛的商店或博物馆。

夏普在整个食品网站的坐在曼哈顿上西城的编码而西尔伯曼，Sciarra，和一个工程师的工作，从一个肮脏的公寓在Palo Alto。他们花了4个月的来回击球版本的。“这是第一个，”夏普说，拉一格的边界打开一个扎眼的宝蓝色阴影的图像，当鼠标悬停在每个图像。“我一直在试图给Ben的心脏攻击。” 虽然大多数设计师开始模拟，夏普开发和编码的50个版本的网站，尝试与各列的宽度，布局和呈现的图片的方法。“西尔伯曼说：”从一开始，我们意识到，如果我们要有人花这么长的时间，至少是放在一起的集合，集合是美丽的，。作为夏普所说的那样，“网格就是一切。” 他的最终版本显示环环相扣的一个固定的宽度 - 192像素的图像 - 不同的高度。当有新的图像被压制，整个网站将重新排列，这意味着用户很少看到两次完全相同的主页。

Pinterest的设计推翻了传统的智慧，在一些其他令人惊讶的方式。西尔伯曼否定了这个想法，企业家应该砍东西一起，打开它向公众，并调整，迭代，和支点。在“游戏化”的时候是热的，西尔伯曼和夏普拒绝任何可能鼓励围裙互相竞争的元素为特色。Pinterest的没有提供领导委员会或任何其他的方式找到最​​流行的围裙，不像Twitter，这使一个人的追随者计数的网站的焦点，西尔伯曼不包括它的主页上。

大多数网络公司设计自己的网站产生大量的页面浏览量，这有助于显示投资者的势头，从理论上讲，使他们更吸引广告商。这通常意味着额外的页面访问任何必要的手段。Pinterest的设计的核心要素，虽然是当时的小说“无限滚动，自动加载更多的图像，为用户扩展的Web浏览器窗口的水平或页面底部的走向。的决定意味着Pinterest的，会产生比大多数网站的页面访问量较少，但它也意味着用户花费的时间几乎没有，按一下按钮或页面加载。

“这件事，吸引我的是，这是永无止境的，”克里斯说Culley，总部位于达拉斯的设计师，他在2010年加入了Pinterest的。“我坐在那里，滚动一个小时。我是非常上瘾。” 作为以百万计的人。

Pinterest的的流量来自人口群体通常与快速增长的网站。Pinterest的用户中近80％是女性，大多数年龄在25至54岁之间的，根据谷歌双击广告计划。虽然大多数社会服务依赖于早期采用者的海岸，然后希望突破到广大人民群众，Pinterest的经济增长，推动了技术娴熟的年轻的摩门教徒的“bloggernacle”不可能同伙。Pinterest的第一名人之一的共和党总统候选人米特·罗姆尼的妻子安，和前硅谷的科技博客网站起火的美称，它得到了在Deseret新闻，盐湖城报纸写了。“实践在你的钉扎放缓，”的文章表示，“但摩门教享受狡猾的，创新的精神。”

西尔伯曼和夏普的电网，因为整个网络上扩散。它激发了无数的模仿者，模仿它的外观和感觉的字体选择的网站，并已通知设计的Lady Gaga的社交网络LittleMonsters.com的提问和问答网站Quora的，甚至是Facebook的，开始测试Pinterest的像七月的布局。一个Mashable的文章，充满了有利的报价设计师，去年二月宣布，：“Pinterest的是改变网页设计永远。”

点击这里查看更详细的信息图表。
当网站 2010年3月推出的夏普跌出了建筑学校。随着Pinterest的不确定的命运，他找了一份工作在Facebook，这让他搬到帕洛阿尔托和他的的租金席伯尔曼提出了VC的资金支付。拒绝对本文发表评论，Sciarra，今年早些时候离开了Pinterest的加入，风险投资公司安德森霍洛维茨，作为一个企业家，在居住。西尔伯曼说，他和Sciarra的依然是朋友。“每个人都找到自己的路，”西尔伯曼。“我觉得他是在做其他的东西感兴趣。”

使用Pinterest的现场，西尔伯曼在未来12个月内设计的特点，其社会。网格本身是一样美丽的照片，填补，和，西尔伯曼担心，Pinterest的将被淹没 - 毫无用处 - 党的图片，色情，所有互联网古怪的方式。（A产生的CollegeHumor.com热闹的动画短片，生动这场斗争中，描​​绘Pinterest的一个魔幻王国城堡的公主居民们的围攻下，由“的巨魔，memers，Facebook的兄弟。”）

抵御Facebook的兄弟 - 变成另一个在线相册，以防止网站 - 西尔伯曼防止直接从Facebook的早期用户上传的图片，并严格他最初有限的新标志。许多早期的邀请去了一组西尔伯曼招募亲自设计的博客。他给每个新用户提供数量有限的邀请函，敦促他们只邀请人的口味，他们尊重。“欢迎”电子邮件祝贺新的围裙上被选中的网站，并补充说，“你必须有良好的品味！”

“有什么独特之处PINTEREST的是，当你通过这些流媒体内容，你是不是能分辨纯有机和商业。”西尔伯曼在Pinterest的初期，给了他的手机号码，出席的博客会见，并亲自作曲每周发送的电子邮件，Pinterest的微小的，但越来越大，社会。“这就像你已经建立了这个小城市，它里面没有人，”他说。“你想，以填补它与正确的人谁是未来的人要教什么他们应该做的，当他们搬进去。” 大多数硅谷类型看为病毒性营销的早期用户;西尔伯曼看到他们为榜样。（直到最近，Pinterest的的欢迎电子邮件通知用户，以“脚小心”，因为“你的脚设定为社会的基调。”的网站禁止裸体和阻止用户发布的图像太，瘦的机型，否则为“thinspiration，”后的现象成了一个问题。）
西尔伯曼的社会工程的设计视图上显示的，当我坐在Pinterest的每周一次的设计审查。“我们开始与我们想让人们感觉到，我们希望他们做的是什么，有一个设计送入，”他说。两个小时的批评的焦点是该公司即将推出的iPad应用程序，西尔伯曼认为是Pinterest的方式的转变，人们发现新事物的能力的关键。西尔伯曼说：“您可以使用平板电脑的地方，有时当你的心是自由探索的东西 - 像啤酒或坐在沙发上，”。“Pinterest的片。”

该应用程序，我想作为一个测试版本在7月，被称为“表”，包含一个新功能，允许用户无缝地穿越Pinterest的页面可能反弹，购物商场以同样的方式。（夏天8月中旬结束，当他们去现场的应用程序的iPad应用程序在App Store中1号在一天之内）。用手指轻弹，用户可以快速来回循环，通过pinboards，用户配置文件，页面的主题，如园艺或旅行而没有返回到主屏幕。夏普说：“大多数应用程序假设你有这样的导航树中，他表示新的应用程序。“但是，你会发现不一样的，这不是你的店铺。你通过一个博物馆，这是不一样的，这就是我们之间的互动模式。”

对于所有的谈话作为一个企业对Pinterest的的承诺，这是目前产生任何收入。事实是从一个秘密。去其网站，点击“帮助”，然后按一下经常被问到的问题，“如何Pinterest的赚钱吗？” 答案是，总之，它不。

2010年，西尔伯曼开始尝试与一个称为Skimlinks的服务支付一小笔费用，一些零售商-每一个项目的销售价格出售，结果一针约6％的转介客户的网站。去年2月，他的收入流。到目前为止，该公司并没有试图广告销售。

这也是设计。“在一家小公司，这么多的诀窍是重点，”西尔伯曼解释说，重复“这么多”为重点。“不仅可以你只能做有限的一些事情，但你必须做他们以正确的顺序。因此，我们积极尝试删除的东西，带走的注意力从那些真正重要的事情。”

投资者似乎很乐意让西尔伯曼他在开发一个业务模型。迄今为止，Pinterest的提高了1.38亿美元，，从投资者的A-list名单，其中包括安德森霍洛维茨，ueber天使罗恩·康威（Ron Conway），Yelp的联合创始人杰里米·斯托普尔曼，夏娜菲舍尔，兼并和收购的前负责人巴里•迪勒（Barry Diller）的IAC。在5月，Pinterest的筹集1亿美元，由日本电子商务巨头乐天，新一轮融资的估值为150亿美元的公司领导。乐天的创始人兼首席执行官三木谷浩史，告诉纽约时报，，如果Pinterest的销售，他已经买了整个事情。

西尔伯曼（左）和他的共同创始人和首席设计师，埃文夏普，用他们的地位硅谷外人的社会媒体网站设计打破所有的规则。照片|艺术Streiber的
Pinterest的最流行的用户 - 的品牌，要达到他们的追随者 - 不等待西尔伯曼，创造商业机会，而是选择了为自己创造的。例如，某些品牌支付超过一百万的追随者，一个31岁的设计师小月涩谷，150和$ 1,200美元之间，每次她引脚的形象，他们的产品。她不肯告诉我的品牌，她的工作，因为未付的支付引脚看上去是一样的，这是很难猜测。“很多品牌都进入了游戏，”她说。“这是一个聪明的举动，他们已经把广告杂志，有很多人在Pinterest的10倍。” 今年早些时候，她说没有给广告商，因为这些项目似乎也远离她的个人风格。“对于三个或四个引脚，”她说，“我已经买了一辆车。”

我听到类似的故事，从其他丰富的围裙。功率围裙真的是摔跤用什么来让这个机会，说：“苏吴，谁的作品在美国南加州大学研究通讯部门，作为副业，销向观众30万追随者。一个值得注意的例外：简王，谁拥有最大的追随者数量的服务 - 3400000 - 恰好是西尔伯曼的母亲。“我妈妈没有得到支付到引脚的事情，”西尔伯曼笑着说。

她可能得到优惠，虽然。格雷格·凡特的一列王纪里说，今年早些时候，他的公司开始尝试付费的引脚，提供了上百个顶级家居装饰的围裙相当大的比例，其上产生的收益。“我们仍然在找出如何最好地扩展该计划，”他说。

那么，当谁不西尔伯曼的母亲是业余爱好者提供了可观的支票，从营销？Pinterest的尝试阻止它？或者采取削减？

西尔伯曼盯着我发呆。“我们只是想保留的真实性，”他说。“Pinterest的是一个年轻的平台。”

它有时很难告诉西尔伯曼是真诚的，或忸怩作态时，他说，像这样的事情，但有一件事是肯定的：他是不是乳臭未干的。

西尔伯曼的笑容，看起来我的眼睛，和 - 突然的完美中西部 - 非常礼貌地告诉我的东西：“我们有一个很好的意义。